Benchmarking

Benchmarking ist eine langjährige Kernkompetenz, die wir fortwährend verfeinern. con_sens legt besonderen Wert darauf, gemeinsam mit den Kunden einen hohen Standard in der Datenqualität zu sichern.

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Business Intelligence

Unsere Business-Intelligence-Lösungen (BI) erleichtern die zielgerichtete Analyse großer Datenbestände, etwas aus dem Benchmarking. Übersichtliche, individuell anpassbare Dashboards ermöglichen die produktive Arbeit mit steuerungsrelevanten Informationen.

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Steuerung

Wirksame Steuerungsinstrumente auszuwählen und zu implementieren ist eine Kernleistung unserer Beratungsarbeit. So stellen wir nachhaltig sicher, dass unsere Kund:innen effizient und ressourcengerecht agieren können.

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Controlling

Controlling ist eine Schlüsselfunktion. Wir bauen für unsere Kund:innen nachvollziehbare Regelkreise auf: planen – umsetzen – prüfen – anpassen. In der öffentlichen Verwaltung führt con_sens die oft getrennten Bereiche Fach- und Finanzcontrolling zusammen und eröffnet Entscheidungsträgern eine integrierte Perspektive.

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Organisation

con_sens ist ein versierter Partner für die klassische Organisationsuntersuchung (OU). Unsere Gestaltungskompetenz reicht von funktionaler Aufbauorganisation über Prozess- und Schnittstellendesigns bis hin zur präzisen Ermittlung des Personalbedarfs.

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Personal

Für alle Aufgaben im Spektrum der Personal-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung gestalten wir mit Ihnen zukunftsweisende Lösungen. Immer im Mittelpunkt: der Mensch mit seinen Fähigkeiten und Potenzialen.

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Strategie

In der Politik wächst die Einsicht, dass komplexe Probleme der Leistungserbringung lokal und regional besonders gut zu lösen sind. Damit Kommunen ihre Potenziale optimal nutzen können, erarbeitet con_sens zukunftsweisende Leitbilder und steuert strategische Transformationen mit einem partizipativen Ansatz.

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Digitalisierung

In Unternehmen wie in Behörden zieht das Tempo der Digitalisierung an. Mit einer klaren Analyse der Prozessketten und Ressourcen trägt con_sens dazu bei, dass die Investition in Technologie wirklich auf die Leistungsfähigkeit einzahlt. Dies gelingt nur, wenn mit der Digitalisierung ein adäquater kultureller und organisatorischer Wandel einhergeht.

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